GRH
O Curso MBA em Gestão de Recursos Humanos possui a seguinte estrutura Curricular:
1) DINÂMICA DE GRUPO E JOGOS EMPRESARIAIS (16 h.a.)
Processos grupais: Inclusão, controle e afeição. Abordagem vivencial. Exercícios práticos. Dinâmica de Grupo: Conceituação básica.
2) VISÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS (16 h.a.)
Conceito de Organização. Conceituação e contextualização da função Recursos Humanos (RH). Evolução da gestão de RH: do enfoque operacional à Gestão de RH como estratégia de Desenvolvimento Organizacional. Tendências e desafios para a Gestão de RH.
3) ECONOMIA E TRABALHO (20 h.a)
O trabalho e seus sentidos. O trabalho no modo de produção capitalista. Divisão social e divisão técnica do trabalho. Alienação e sofrimento no trabalho. Tendências contemporâneas da economia e do trabalho.
4) DINÂMICA DAS ORGANIZAÇÕES (20 h.a)
Abordagens conceituais da Administração. As funções da administração. Política organizacional. Aspectos estruturais e dinâmicos das organizações.
5) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (28 h.a)
Personalidade e Organização. Grupos e equipes. Poder e influência. Cultura Organizacional. Mudança Organizacional.
6) POLITICA E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (28 h.a.)
Conceito de planejamento de RH. Integração do planejamento de RH à estratégia corporativa. Componentes e etapas do planejamento de RH. Dimensionamento quantitativo e qualitativo de RH. Plano anual de trabalho, plano de sucessão e plano de desenvolvimento de RH. Acompanhamento da gestão de RH.
7) PROCESSO DE ENTRADA DE RECURSOS HUMANOS (28 h.a.)
A natureza do trabalho e o desenho dos cargos. Recrutamento: fontes, processos e técnicas. Seleção: a equipe, as informações e as técnicas. Validação do processo de entrada: resultados pessoais e organizacionais.
8) PROCESSO DE MANUTENÇÃO E VALORIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (32 h.a.)
Gestão de cargos e salários. Incentivos e benefícios. Administração de carreiras. Saúde e segurança no trabalho. Educação, treinamento e desenvolvimento. Desenvolvimento pessoal e organizacional. Avaliação de desempenho.
9) PROCESSO DE SAIDA DE RECURSOS HUMANOS (16 h.a.)
Movimentação e Rotatividade de pessoal. Afastamento e Readaptação. Demissão Compulsória e Espontânea. Programas de Demissão Incentivada. Recolocação. Transição de Carreira. Preparação para Aposentadoria.
10) RELAÇÕES TRABALHISTAS (28 h.a.)
A legislação trabalhista. Organizações de trabalhadores. Gestão das Relações trabalhistas. Convenções e acordos coletivos de trabalho. Negociação trabalhista. O contencioso.
11) SISTEMAS DE INFORMAÇÕES EM RECURSOS HUMANOS (28 h.a.)
Gestão do Conhecimento. Aplicações da Tecnologia da Informação à gestão de Recursos Humanos. Estruturação de sistemas de informações para Recursos Humanos. Relatórios gerenciais.
12) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (28 h.a.)
Administração Estratégica Empresarial e de Recursos Humanos. Decisões estratégicas para Recursos Humanos. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional de Recursos Humanos. Estudos de casos.
13) TOPICOS ESPECIAIS DE RECURSOS HUMANOS (28 h.a)
Desenvolvimento de assuntos pertinentes a temas da atualidade e perspectivas da área de Recursos Humanos.
14) CICLO DE PALESTRAS E OFICINAS (20 h.a.)
Tratamento de temas da atualidade através da apresentação, reflexão e discussão de experiências significativas de profissionais consagrados, por meio de palestras e oficinas.
15) METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA (28 h.a)
Características de uma Pesquisa. O planejamento de uma Pesquisa. Condições necessárias para a validade de uma pesquisa e a fidedignidade de seus resultados. Diferentes tipos de pesquisa. A socialização dos resultados da pesquisa. Fontes, instrumentos e técnicas para a coleta de dados. Análise e interpretação dos resultados. Relatório de pesquisa e relato de experiência docente. Monografia e artigo cientifico.
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